2020經銷商“回血”最后沖刺

        距離新年就剩下不到一百天時間，對經銷商的“回血之戰”公司主要采取以下幾個措施來保證銷最和利潤的穩中有升。首先，是如何解決流量的問題。與各大樓盤的和社區進行合作，主要采取以舊換新服務，普助社區、物業掃碼推薦，獲取精準的客戶。最后，就是與裝飾公司進行合作，目的在裝修環節中，發現整裝的裝修模式，至少分流了30%-40%的客戶，像北上廣深這樣的一線城市，被整裝公司的分流占比更是高達60%-70%,那么經銷商要生存、員工要掙收入，就必須多維度的解決引流問題。

        今年在渠道的建設上，公司以守為主，保證現有網點的增放保量，而非盲目地拓展。目前，在渠道的建設上，公司將各區域燈光體驗店進行了升級改造，以迎合無主燈的流行趨勢。

        距離今年全年的銷售目標還有一段差距，但個人是非常樂觀的，相信屆時絕大多數業主一定會重啟上半年因疫情影響而延緩的裝修計劃。下半年的銷售回暖是必然，但是這儀僅只是一種趨勢，客戶下單與否，還得依托團隊伙伴的共同努力，才能彌補上半年因疫情影響，以及后疫情時代的銷售增長遲緩些。